﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0">
  <channel>
    <title>ستاره آبی-سال اصلاح الگوی مصرف مبارکباد-خوش آمدید</title>
    <description>bluestar's description</description>
    <link>http://bluestar.persianblog.ir/</link>
    <copyright>PersianBlog</copyright>
    <managingEditor>محسن احمدی</managingEditor>
    <lastBuildDate>Sun, 19 Apr 2009 11:49:02 GMT</lastBuildDate>
    <docs>http://backend.userland.com/rss</docs>
    <generator>PersianBlog</generator>
    <item>
      <title>شماره پلاک استانها</title>
      <description>&lt;p&gt;&lt;img src="http://i42.tinypic.com/2pqmm89.jpg" alt="" /&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://bluestar.persianblog.ir/post/3</link>
      <author>محسن احمدی</author>
      <comments>http://comments.persianblog.ir/?blogID=157112&amp;postID=2822798</comments>
      <guid isPermaLink="False">tag:Persianblog.ir,2003:blog-157112.post-2822798</guid>
      <pubDate>Sun, 19 Apr 2009 11:49:02 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>فساد اداری و شیوه‌های کنترل آن</title>
      <description>&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: #ff0000;"&gt;&lt;span style="font-family: arial black,avant garde;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: medium;"&gt;&amp;laquo;فساد اداری و شیوه&amp;zwnj;های کنترل آن&amp;raquo;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span style="color: #ff0000;"&gt;&lt;span style="font-family: arial black,avant garde;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: medium;"&gt;&lt;span dir="ltr"&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;کلید واژه&amp;zwnj;ها:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt; فساد اداری، انواع فساد اداری، علل ظهور و گسترش فساد اداری، پیامدهای فساد اداری، روشهای کنترل فساد اداری&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;نظر به اینکه مقابله با فساد اداری، از جمله موارد تأکید شده در اهم سیاستها و خط مشی&amp;zwnj;های کلان نظارت و بازرسی، محورهای اصلی و اهداف تفصیلی برنامه&amp;zwnj;های نظارت و بازرسی سازمان است، توجه و مداقه در محتوای نوشتار حاضر می&amp;zwnj;تواند مفید و راهگشا باشد..........&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: #ff0000;"&gt;دنباله درادامه مطلب...........&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;کلید واژه&amp;zwnj;ها:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt; فساد اداری، انواع فساد اداری، علل ظهور و گسترش فساد اداری، پیامدهای فساد اداری، روشهای کنترل فساد اداری&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;نظر به اینکه مقابله با فساد اداری، از جمله موارد تأکید شده در اهم سیاستها و خط مشی&amp;zwnj;های کلان نظارت و بازرسی، محورهای اصلی و اهداف تفصیلی برنامه&amp;zwnj;های نظارت و بازرسی سازمان است، توجه و مداقه در محتوای نوشتار حاضر می&amp;zwnj;تواند مفید و راهگشا باشد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span dir="ltr"&gt;&lt;span style="font-size: x-small; font-family: Arial;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;مروری بر روشهای کنترل فساد اداری با رویکرد مدل عرضه&amp;zwnj; و تقاضای فساد&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;&amp;bull; فساد، مسأله&amp;zwnj;ای است که در تمام ادوار، گریبانگیر دستگاهها و سازمانها بوده و هسته اندیشه بسیاری از صاحبنظران را تشکیل &amp;zwnj;داده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;فساد اداری نیز به عنوان یکی از عمومی&amp;zwnj;ترین اشکال فساد، پدیده&amp;zwnj;ای است که مرزهای زمان و مکان را درنوردیده و به زمان و جامعه خاص تعلق ندارد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;&amp;bull; فساد را می&amp;zwnj;توان فرزند ناخواسته سازمان تلقی کرد که در نتیجه تعاملات گوناگون در درون سازمان و نیز به مناسب تعامل میان سازمان و محیط آن به وجود آمده است. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;&amp;bull; &amp;laquo;فساد اداری، بخشی از مجموعه مسایلی است که سازمانها در دوره عمر خود به ناگزیر آن را تجربه می&amp;zwnj;کنند&amp;raquo;. این مجموعه مسائل به معضلاتی اشاره دارد که به طور عمده ریشه&amp;zwnj;های آن در خارج از سازمان قرار داشته ولی &amp;laquo;آثار&amp;raquo; آن، سازمانها را متأثر می&amp;zwnj;کند. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;به عنوان مثال بالا بودن نرخ بیکاری، میزان سلطه روابط غیر رسمی و سنتی بر ارتباطات میان افراد، میزان بلوغ نظام سیاسی و .... بر حجم فساد اداری یک جامعه تأثیر می&amp;zwnj;گذارد و از سوی دیگر فساد اداری بر کارآیی نظام اداری و مشروعیت نظام سیاسی &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;اثرات نابهنجاری خواهد گذارد که این تعامل باعث ایجاد دوری باطل ومارپیچی نزولی می&amp;zwnj;شود که در نهایت سازمان و جامعه را به انحطاط و افول خواهد کشاند. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;از این رو با پدیده&amp;zwnj;هایی از جنس فساد اداری که ریشه در زمینه&amp;zwnj;ها و عوامل گوناگون و متنوعی دارند باید به صورت نظام&amp;zwnj;مند (سیستمی) روبرو شد و به ارائه راه حلهای جامع اندیشید.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;&amp;bull; در این نوشتار با امعان نظر به چنین نگرشی، به اجمال بعضی روشهای کنترل فساد اداری مورد بررسی قرار می&amp;zwnj;گیرند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;&amp;bull; از آنجا که کارکنان و شهروندانی که در یک اقدام فاسد درگیر می&amp;zwnj;شوند به ارزیابی منافع و هزینه&amp;zwnj;های این اقدام می پردازند، بنابراین روشهایی برای کنترل فساد، مؤثر تلقی می&amp;zwnj;شوند که به نحوی سبب &amp;laquo;کاهش منافع یا افزایش هزینه&amp;zwnj;های مورد انتظار&amp;raquo; برای عوامل دخیل در مسأله بشوند. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;به چنین روشهایی، &amp;laquo;مبارزه با فساد در چارجوب مدل عرضه و تقاضای فساد&amp;raquo; اطلاق می&amp;zwnj;شود. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;&amp;bull; روشهای مؤثر کنترل فساد اداری باید حداقل یکی از نتایج ذیل را به دنبال داشته باشد: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;الف) تقاضا برای فساد اداری را کاهش دهد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;ب) هزینه&amp;zwnj;های ارایه خدمات فساد آمیز را برای کارکنان و مرتکبان فساد افزایش دهد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;ج) خطر کشف و دستگیری عاملان فساد را افزایش دهد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;اقدامات و شیوه&amp;zwnj;هایی که تقاضای شهروندان را برای خدمات آمیخته با فساد ادرای کاهش می&amp;zwnj;دهد:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;1) مقررات زدایی (حذف، کاهش یا تغییر در مقررات و رویه&amp;zwnj;های اداری پیچیده یا غیر ضرور) &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;2) اطلاع رسانی و بالا بردن سطح آگاهیهای عمومی نسبت به آثار زیانبار فساد اداری بر زندگی فردی و اجتماعی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;اقداماتی که عرضه فساد اداری را از سوی کارکنان کاهش می&amp;zwnj;دهد:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;1) اصلاح نظام اداری&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;(اصلاح و بهبود تشکیلات، روشها، مدیریت مالی و .... به صورتی که ارتباط مستقیم ارباب رجوع و کارکنان را به حداقل رسانده و سرعت انجام کار را افزایش دهد)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;2) جلوگیری از فساد استخدامی (شفافیت در فرآیند و نتایج انتخاب و نیز برقراری مکانیزمهای منطقی و روش در انتصاب&amp;zwnj;ها و ارتقاهای شغلی سازمانی) &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;3) افزایش سطح رفاه و حقوق و مزایای کارکنان دولت و بهبود وضع اقتصادی آنان &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;4) افزایش زمینه&amp;zwnj;های نظارت عمومی بر دستگاههای دولتی (تقویت نظارت نهادهای مدنی از جمله احزاب، اتحادیه&amp;zwnj;های صنفی، رسانه&amp;zwnj;های گروهی و ... به منظور افزایش پاسخگویی سازمانها) &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;روشهایی که عرضه و تقاضای فساد را با هم کاهش می&amp;zwnj;دهد:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;1) افزایش انگیزه و تشویق کارکنان سالم و شهروندان به ارسال اطلاعات و افشا گری موارد تخلف &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="text-justify: kashida; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-kashida: 0%;" dir="rtl"&gt;&lt;span style="font-family: Tahoma; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial;" lang="AR-SA"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: #ffffff;"&gt;2) تسهیل جریان اطلاع رسانی (در راستای تحدید ابعاد فساد اداری) &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://bluestar.persianblog.ir/post/2</link>
      <author>محسن احمدی</author>
      <comments>http://comments.persianblog.ir/?blogID=157112&amp;postID=2815229</comments>
      <guid isPermaLink="False">tag:Persianblog.ir,2003:blog-157112.post-2815229</guid>
      <pubDate>Fri, 17 Apr 2009 12:29:36 GMT</pubDate>
    </item>
  </channel>
</rss>